國內的傳統企業家們大多向來低調，信奉“踏實做事，憑產品說話”的風格，但是近幾年，看到雷軍、周鴻祎、董明珠這些企業家在媒體上出盡風頭，連公司廣告費都省了一大半，不少老板就開始焦慮了：是不是咱也該高調一點，爭當個小網紅？





企業家或老板當網紅真的有意義嗎？ 舉個最簡單的例子，當你在猶豫買小米手機還是金立手機的時候，你會不會因為小米的創始人雷軍在印象中更有意思，而選擇小米這個品牌。金立的老總是誰？恐怕很多人都想不起來。但是，企業家想當網紅也不是想當就能當的呀，想在互聯網上發聲，想吸引年輕人的注意力，不僅需要豁出去，還得運用內容營銷的一些邏輯。









一、有自己的發聲陣地

　　中國**網紅老板馬云在微博上的粉絲是2091萬，連papi醬也無法比，紅衣教主周鴻祎、小潘潘潘石屹、小米雷布斯，他們早已是互聯網發燒友，你說大家是愿意看冷冰冰的企業官方微信，還是更愿意看有情有溫度的企業家微博？



近幾年移動互聯網興起，很多企業家也想在自媒體的風口上發出自己的聲音。比如劉強東在今年5月份就開通了自己的微信號，不過東哥也比較忙，到現在才更新兩篇文章。但企業家一定要沒事整個微信號嗎？我覺得不一定，如果自己打理，需要花費很多時間，但如果交給員工，這個號跟企業新媒體有什么區別呢？典型的像董明珠，去年也在微信開了一個“董明珠自媒體”號，但由于自己沒時間打理，大部分內容還是不痛不癢的企業新聞。

對大多數企業家來說，微博是更為合適的并且比較穩定的發聲陣地。畢竟大多數人都不是馮侖這樣的商界思想家。（2015年11月23日，微信公眾號“馮侖風馬�！鄙暇�，24小時粉絲即超過3萬。馮侖的自媒體是團隊化運作，有文字，又有脫口秀視頻，跟廣大粉絲聊風馬牛不相及之事，但其中大部分都是馮侖自己的原創內容。）

二、輸出價值而不是“打廣告”

有了平臺就可以“發聲”了嗎？得看你的聲音有沒有抵達用戶，很多企業家做了一個錯誤的示范，就是在社交媒體上所有的內容都是圍繞自己的產品，轉發企業新聞，而缺乏自己的東西。就像馬云爸爸也不端著，該開玩笑還是開個玩笑。





三、沒有話題也要制造話題

話題不是天生就有的，而需要創造出來，而且個人的話題性一旦塑造，后面能夠產生連鎖反應。

比如央視2013年度經濟人物的頒獎晚會上，誰也沒有想到，董明珠會突發豪言，跟雷軍對賭10億，說五年內不會被小米超越。



這個話題一出來，兩個人獲得了非常多的注意力，媒體、網民競相追逐。大家會覺得這兩個人開得起玩笑，于是開始自發的傳播，幫他們制造話題。比如關于董明珠的”格力手機開機畫面必須是我”、”預設99張照片不能刪”等等話題的火熱，其實都是網友們推波助瀾的作用。以及去年世界互聯網大會上，為什么大家喜歡捕捉雷軍和周鴻祎，因為大家知道他們更有話題性，也愿意制造話題啊。

這樣看來，網紅老板也不是那么好做呢，童鞋們，你們準備好了嗎？